Une capacité nouvelle et originale d’analyse des rapports science-société

Chaque promotion de l’IHEST se révèle différente, riche de ses individualités, de ses cultures et de l’intelligence partagée qu’elle construit tout au long du cycle annuel. Cette expérience humaine a une profonde valeur pour nous tous. À travers l’action du réseau qui compte depuis 2010 plus de 200 responsables, et la poursuite de nos missions, nous avons créé collectivement une capacité nouvelle et originale d’analyse des rapports science-société. Les activités de formation ont été la première étape de constitution d’un vivier d’auditeurs d’une grande diversité. Cette réserve citoyenne constitue le socle sur lequel se développe désormais la capacité d’anticipation des débats publics impliquant les relations science-société, au travers notamment de la mise en place des premiers cercles de réflexion de l’IHEST en 2010. Les activités de l’IHEST ont donné naissance à un corpus de questionnements et d’analyses qui a atteint en 2010 un seuil permettant à l’Institut de produire et de diffuser des contenus à forte valeur ajoutée. Questions vives, la collection lancée en 2010 par les éditions Actes Sud et l’IHEST, est l’illustration de cette faculté à restituer à l’ensemble du corps social ses travaux et ses observations. La succession de deux cycles nationaux, la première convention des auditeurs, une université européenne d’été, des rendez-vous Paroles de chercheurs, des Rencontres régionales et des réunions de cercles de réflexion ont rythmé cette année 2010. Les thèmes annuels sur les frontières de la science et de la technologie puis sur la créativité ont soustendu les réflexions de l’IHEST, ouverts de nouveaux horizons et enrichis ses contacts nationaux et internationaux. L’IHEST, en 2010, a déployé un ensemble cohérent et complet d’activités répondant aux trois termes de sa mission (formation, diffusion et animation du débat public), en s’attachant à jeter les bases d’une culture scientifique et technique en phase avec l’évolution de notre société et de ses besoins. Le déroulement de l’année s’est inscrit dans cette logique et a permis de jeter des jalons significatifs pour l’avenir. La structure légère, souple et réactive de l’IHEST est un atout et celle-ci, en tant qu’établissement public, a fait la démonstration de son efficacité, de la qualité de sa démarche et de la rigueur de sa gestion comme ce rapport en témoigne.

Editorial du Rapport d’activité 2010 de l’IHEST